冷藏冷库厂家运作的基础是步骤

冷藏冷库厂家的项目步骤管控就是要为厂家设立一款柔性的项目步骤，使得整个厂家可以像一条生产线一样，快速的适应用户的需要，整个冷藏冷库厂家制造运营过程能够按照厂家市场策划的调整而快速改变。

项目步骤管控要处理好以下几个问题：

1.设计优良的项目步骤

2.参与者的责任

3.对步骤的评定

项目步骤的设计：

优良的项目步骤设计是保证冷藏冷库厂家灵敏运作的重点。明确项目步骤之间的对接，可以降低项目之间的耦合度，使得对部分项目步骤的改变不会对全局的步骤产生灾难性的影响。

对整个冷藏冷库厂家的项目步骤进行建模是一个比较复杂而有挑战性的工作，不过并不意味没有方法可循。一般来说，建模要求处理好以下几个方向：设立关键的项目步骤与辅助的项目步骤

关键的项目步骤是由直接存在乎冷藏冷库厂家的价值链条上的一系列活动以及之间的联系组成的。辅助的项目步骤是由关键项目步骤赋予服务的一系列活动以及之间的联系组成的。