东莞高温冷库厂家目标落地三大重点

高效率东莞高温冷库厂家的目标落地有三大重点：制定目标、选取目标、盯住目标。将其一一拆开的话，有相对应的三个环节：

1、制定目标、解读并解析目标;

2、选适合的人、会Sell目标;

3、制定KPI绩效考核、领导团队落地方案、追踪检查并方案施行、复盘总结。

那，目标由谁来定?参与者必须要有老板、高管团队和全部人员，不可或缺。其中，更关键的，就是许多东莞高温冷库厂家常常疏忽的就是人员这一层面。东莞高温冷库厂家制定目标的关键，就是要让人员参加进来。

东莞高温冷库厂家管控要求为人员赋予教练、赋予帮助、赋予指导，把舞台留给人员。让人员参加到厂家制定目标的的时候，就会让人员拥有参与感，极大地提升东莞高温冷库厂家的管控效率。